昨天又收到了Cursor Pro的账单，20美元。
算了算，这个月在Cursor上已经花了快200美元了。说不心疼是假的，但说后悔也不至于。就像Tw93说的，这感觉不像是在买软件，更像是在氪金升级装备。
用了几个月Cursor下来，心情很复杂。一方面觉得这玩意真的太香了，另一方面又有种莫名的危机感。可能这就是我们这代程序员都要面对的现实吧。
香到飞起：AI编程真的太爽了
刚开始用Cursor的时候，我其实是拒绝的。毕竟用了这么多年VSCode，各种快捷键、插件配置都已经成肌肉记忆了。
但真正试了一段时间之后，我发现自己回不去了。
最直观的感受就是：写代码的时候不再孤单了。以前遇到不熟悉的库或者复杂的逻辑，要么Google半天，要么硬着头皮啃文档。现在直接问Cursor，大部分时候它都能给出靠谱的答案。
更夸张的是开发速度。上个月给朋友做了个小工具，从想法到可用的产品，就花了两个晚上。要是放在以前，光是搭架子、写样板代码就得折腾好几天。
有时候我会想，Cursor就像是给我配了个不会累、不会烦、24小时在线的技术搭档。虽然偶尔会犯二，但大多数时候还是很靠谱的。
最关键的是，那些我以前因为"太复杂"、"学习成本太高"而放弃的想法，现在都能试试了。什么机器学习、区块链、移动开发，以前想都不敢想，现在至少可以做个demo出来看看效果。
焦虑也是真的：饭碗还保得住吗？
但说不焦虑是假的。
最直接的感受就是：写代码这个技能好像没那么值钱了。以前觉得自己手速快、Bug少、代码写得漂亮，这些都是核心竞争力。现在看来，AI写代码又快又好，而且还不会累。
更可怕的是，现在的AI已经不只是个代码生成器了。它能理解需求、分析架构、甚至调试Bug。那种"把需求翻译成代码"的工作，真的可能会被替代掉。
我有个朋友在小公司做前端，最近就很担心。他说老板已经在尝试用AI工具来做一些简单的页面了，效果还不错。虽然还需要人来调整，但明显能感觉到，这种工作的价值在下降。
还有一个很现实的问题：用户对产品的期待变了。
以前做个项目，用户会关心界面好不好看、交互顺不顺。现在不一样了，大家更关心的是"这东西有没有用"、"能不能解决我的问题"。
就像现在大家选AI工具一样，谁管你界面设计得多精美，模型不行就是不行。GPT-4好用我就用ChatGPT，Claude好用我就用Claude，Cursor好用我就用Cursor，没什么忠诚度可言。
这意味着什么？意味着那种靠"工程实现"、"界面美化"的护城河越来越不够用了。真正的护城河变成了"能不能想出好点子"、"能不能解决真问题"。
怎么办：学会和AI做朋友
既然改变不了趋势，那就想办法适应吧。
我觉得下一代程序员（包括我们这些老程序员）需要重新定位自己。不是去和AI比谁写代码快，而是学会怎么更好地利用AI。
技能比重要重新分配
现在我觉得自己的技能结构应该是这样的：
30% 代码能力：主要是看懂AI写的代码，知道哪里有问题，怎么改。基础还是要扎实的，不然AI写错了你都看不出来。
25% 产品思维：知道用户要什么，知道哪些功能有价值。这个AI暂时还替代不了，需要对业务的深度理解。
25% 架构设计：整体的技术方案还是得人来定。AI可以帮你实现细节，但大的架构思路还是要靠人。
10% 和AI聊天的技巧：这个真的很重要。同样的需求，会聊天的人能让AI写出更好的代码。这算是个新技能。
10% 审美和用户体验：AI写的界面通常比较丑，而且缺乏对用户体验的理解。这块还是需要人来把关。
从"码农"到"产品工程师"
我现在的感觉是，纯粹的"码农"确实危险了。但"产品工程师"的价值反而在提升。
什么是产品工程师？就是既懂技术，又懂产品的人。能看出用户的真实需求，能设计出合理的技术方案，能快速验证想法。
AI的出现让这个角色变得更有价值了。因为现在从想法到产品的距离变得很短，谁能更快地验证想法、迭代产品，谁就能抢占先机。
一些实际的思考
说了这么多，其实我也还在摸索。但有几个感悟想分享一下：
基础还是不能丢。虽然AI很厉害，但计算机基础、算法、系统设计这些东西还是要懂的。不然AI写错了你都看不出来，更别说指导AI写出更好的代码了。
要学会做"AI的产品经理"。现在用AI写代码，很像是在管理一个很厉害但有时候会犯傻的下属。你得知道怎么给它分配任务，怎么检查它的工作，怎么纠正它的错误。
保持学习的心态。这个行业变化太快了，今天还是Cursor最火，明天可能就有更好的工具出来。唯一不变的就是变化本身。
多做，少想。与其担心被AI替代，不如多用AI做一些有意思的项目。实践出真知，只有真正用起来了，才知道AI能做什么，不能做什么。
最后想说的是，AI虽然改变了游戏规则，但创造性和判断力这些东西，还是需要人来做的。至少目前是这样。
我们要做的就是在变化中找到自己的位置，让AI成为我们的工具，而不是我们的替代品。
一点感想：这个时代对程序员来说，既是最好的时代，也是最坏的时代。关键看你怎么拥抱变化。